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Interim Management im HR Bereich

Bedingt durch die über 25jährige Erfahrung unserer Geschäftsführerin Frau Catharina Hamann im Bereich Personal / HR sind wir in der Lage, Ihre Engpässe im HR Management flexibel, kurzfristig und effizient zu beheben. Dabei reicht unser modernes Expertenwissen von A wie Abrechnung bis Z wie Zeugniserstellung und von Unternehmensgrößen von 50 bis 500 Mitarbeitern sowie im Projektmanagement von Konzernen.

Unsere Schwerpunkte im Interim Management HR liegen in der Beratung von Fach- und Führungskräften im In- und Ausland, in der ergebnisorientierten Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat sowie in der Einführung von für Ihr Unternehmen passenden Personalprozessen. Neben all dieser operativen Personalarbeit stellt auch die Personalentwicklung einen besonderen Schwerpunkt unserer Tätigkeit dar. Hier entwickeln wir gern mit Ihnen passende Personalprozesse, um damit sowohl die Wertschöpfung Ihres Unternehmens zu steigern als auch die Wertschätzung gegenüber Ihren Mitarbeitern zum Ausdruck zu bringen.

Gern würden wir Ihr Unternehmen bei der Überbrückung von Vakanzen unterstützen, damit eine reibungsloser Ablauf Ihrer Organisation gewährleistet ist. Dies kann insbesondere der Fall sein, wenn Mitarbeiter einer Schlüsselposition kurzfristig ausfallen. Bei so einem akuten Personalengpass sind wir in der Lage, Ihnen unverzüglich unsere professionelle Hilfe anzubieten, damit wichtige Funktionen in Ihrem Unternehmen nicht unbesetzt bleiben.

Im Bereich Projektmanagement ist die vollständige Umsetzung komplexer Sonderthemen oft wegen Zeitmangels der eigenen Mitarbeiter nicht möglich. Auch kann das Thema Betriebsblindheit bei einem Einsatz eines Interimsmanagers vollständig ausgeblendet werden. Hier bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an, damit wichtige Projekte in Ihrem Unternehmen vorangetrieben werden können, ohne dabei die Ressourcen Ihrer eigenen Mitarbeiter zu belasten.

Restrukturierungen in Unternehmen erfordern oft den Einsatz von externen Dienstleistern, da dieser die Distanz zu den Mitarbeitern wahren kann, ohne die Wertschätzung der einzelnen Personen in Frage zu stellen. Gerade hier ist der Einsatz eines Interimsmanagers von großer Bedeutung, damit nach der erfolgreichen Restrukturierung und/oder Reorganisation einer weiteren vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern nichts im Wege steht. Restrukturierungen können für Unternehmen oft sehr schmerzhafte Prozesse sein, insbesondere wenn damit Personalfreisetzungen einhergehen. Bedingt durch die langjährige Erfahrung von Frau Catharina Hamann, gerade auch im Bereich Restrukturierung, sind wir in der Lage, Ihnen eine professionelle Unterstützung anzubieten. Dabei ist für uns von großer Bedeutung, dass wir die für Ihr Unternehmen notwendigen Maßnahmen in einer wertschätzenden und vertrauensvollen Weise bearbeiten.